カテゴリ:サステナブル経営



サステナブル経営には必須、数多いステークホルダーとのエンゲージメント
サステナブル経営は、広い範囲の人々への影響を考慮することが求められます。考え方の大事なキーがエンゲージメントです。 従来の経済価値による顧客の分類に、社会価値を加えた2次元のポートフォリオで考えるのがサステナブル経営におけるステークホルダー・エンゲージメントの基本と言えます。
競争優位性の「競争」を否定: ブルー・オーシャンはエメラルド・オーシャンへ
ブルー・オーシャンとは?「闘わずして勝つ」。その一言です。ただしサステナビリティが抜けています。ブルー・オーシャンにサステナビリティを追加したのがエメラルド・オーシャンです
シェアード・バリューのキーはエコシステム
自社のサステナブル経営は、もはや自社だけで実現する事は不可能です。直接的なサプライチェーンよりさらに大きい、エコスステムの構築によるコレクティブ・インパクトが大切です
シェアード・バリュー: 新しい資本主義における経営か?
従来は価格と機能が戦略の2軸でした。そこに、環境や社会への影響という持続的開発性が加わろうとしています。その基本的な考え方がCSV(クリエイティング・シェアード・バリュー)です
サステナブル経営に求められる新しい経営戦略
サステナブル経営への変革は、企業活動のほぼ全てに影響します。戦略策定に広く利用されている戦略マップも、サステナブル経営への拡張版が必要です